为什么要管理领导，因为毕竟领导也是人，是人就会有自己的个性，就会有自身的不足和性格的弱点，所有的管理也不可能是完全科学、准确的。但是领导对于我们来说，又具有相对权威的决定权，这时候就要顺应领导、掌握领导的期待、交出领导期望的效果，让他信得过你的人格，这样在职场上就回相对轻松一些。
     管好你的领导，重要的是成为领导认可的人，那么领导比较看重的是哪种员工呢
1、具备一定的事务分析能力
2、具备一定因地制宜能力
3、具备担当负责的能力
4、具备良好的社交意识
5、具备正能量
6、道德观正确。
     在管理领导的时候，切记万万不可触及的事情
1、上级出现失误和漏洞时，马上被下属批评纠正
2、上级至上的规律收到侵犯，多数领导都喜欢下属恭维自己，讨厌下属部分上下，抢功劳。所以在做事的时候，一定要想着把菜头留给领导。
3、下级在背后表示对上级的不满
4、下级耍弄上级
     在具备上述能力的时候，接下来，就要分析好领导的性格，大体上领导的做事风格分为以下几类：
1、结果型领导
      这类领导大多比较强势，工作务实，性格比较急躁。面对这类型的领导，在做事的时候，不必有太多的花招，要注意说干货，同时要注重结果，毕竟这类的领导在工作中，最为关注的就是事情的重点和做事的结果。所以，在解决问题的过程中一定要突出问题的重点，要简明的列举各种方案所能达成的结果及影响。
2、细节性领导
      在做事风格上，比较注重完美。面对这类领导，要中规中矩，因为这类领导事事追求完美，在他们看来，对待工作要像对待艺术品一样，精益求精，因此，遇到这样的领导，做事一定要系统化、程序化，看起来一切都要有条不紊。
3、机会型领导
       这类领导思维敏捷，思想活跃。面对这类领导，头脑要灵活，也就是，你的思维一定要跟的上领导的节拍，还要做好应对临时性改变的准备。其次，要多方位思考，这类领导有着极强的创造力，在工作上，喜欢不断创新，跟着这类领导工作会比较辛苦，要多方位的思考问题。
4、整合型领导
       这类领导性格相对温和，事情考虑比较全面。
       面对这类领导，要准备充分，要将事情的影响维度分析到位，列举的问题要做到准确无误，同时对于结果的预计也要合理，切不可给领导留下冒失、经验不足的印象。并且要有耐心，这类领导普遍比较敏感，对于事情的考虑周期会比较长，要有充足的等待时间。